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选秀后的体检显示艾肯肘部的尺侧副韧带异常狭窄

2018-05-14 19:23 - 织梦58 - 查看:
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  怎么做黑彩平台代理时时彩计划软件计算盈亏彩虹时时彩计划软件文章概述:杰夫·卢诺在插手棒球队之前完满是一名外行人,可是却要承担重组球队的重担,这让他备受争议。作为麦肯锡的前征询师,他决心用数据指导球队。履历了艰难的4月之后,环境悄悄改变。太空人队5月和6月实现了七连胜,这对一支此前三个赛季(162胜-324负)冲击率仅为.333的步队来说令人鼓励。随后,事态又俄然间急转直下。人们老是对改变抱有思疑,大师都在期待,看棒球活动中最具争议的总司理可否成为最成功的一位。

  职业棒球是一门封锁、孤立的生意,因而当杰夫·卢诺(Jeff Luhnow)作为圣路易斯红雀队(St. Louis Cardinals)的棒球成长副总裁走顿时任的第一天,他曾经遭到了两次冲击:他曾在麦肯锡(McKinsey)任办理征询师,受聘来到这支球队进行重组。而他在棒球方面的所有经验就是麦肯锡“梦幻联盟”以及他在商学院时写过的一篇论文,内容是芝加哥小熊队(Chicago Cubs)如何才能去世界职业棒球大赛(World Series)中夺冠。

  那是2003年秋,其时迈克尔·刘易斯(Michael Lewis)的《点球成金》(Moneyball)一书高居畅销榜榜首。这本书讲述比利·比恩(Billy Beane)率领奥克兰活动家队(Oakland A’s)采纳以统计数据为导向的方式,促使一些球队老板反思本人的策略,从而让卢诺得以跻身这项本来不会有他一席之地的活动范畴。“我但愿确保我们在所无方面都是最先辈的,并感觉引入第三者会让我们有个新面孔。”圣路易斯红雀队的老板小比尔·德威特(Bill DeWitt Jr.)说。

  有人感觉这个主见是想入非非,也有人感觉是灵光一现,由于红雀队持续3年都打进了季后赛,似乎并不需要协助。但德威特担忧步队的形态不克不及持久。培育新球员的“农场系统”很弱,并且因为他的球队是一支中游步队,他也无力招募价格昂扬的自在球员来弥补分力。于是德威特问在麦肯锡任职多年的女婿认不认识快乐喜爱棒球的征询师。他女婿说,“我为你找到了完满的人选”——就是卢诺。

  德威特但愿卢诺设想更好的球员评估系统。卢诺聘用了一位美国国度航空航天局(NASA)的工程师,协助他领会所有新获得的数据用以评估球员。“我们就若何才能获得合作劣势谈了良多。”德威特说。但担任红雀队原有系统的人厌恶这个戴着眼镜、拿了MBA学位、对他们若何改良工作体例看法多多的侵入者。他们在背后称卢诺为“哈利·波特”和“阿谁会计”。

  “你来到一个处所时,那里的人必定会抱有一大堆的思疑,”卢诺处置征询行业时的伴侣迈克尔·法雷洛(Michael Farello)说,“麦肯锡锻炼你建立桥梁、博得支撑。”在选拔球员的日子,卢诺试图活跃氛围,带着万圣节时儿子的哈利·波特行头中的魔杖出此刻人们面前。

  虽然他从未说服对他不满的那些人,但却打动了德威特。德威特最终让他担任红雀队球探部分的担任人,此举导致了球队内部不和,球队总司理沃尔特·杰奇堤(Walt Jocketty)因而分开。“让杰夫担任阿谁职位很不寻常,因而也充满争议,”德威特说,“但我认为他所做的工作和他的远见高见会让他在阿谁职位上取得成绩。”

  当然,卢诺证了然本人是伯乐之才。在他担任挖掘业余球员的7年中,红雀队选中的新秀进入大联盟角逐的人数是所有球队中最多的。客岁10月,圣路易斯红雀队去世界职业棒球大赛中对阵波士顿红袜队(Boston Red Sox),红雀队的25名球员有16名是在卢诺任内选拔的。其时卢诺早已不在该队任职了。

  2011年吉姆·克莱恩(Jim Crane)收购了休斯敦太空人队(Houston Astros),他礼聘卢诺为球队总司理,重振这支蹩脚透顶的步队——其时太空人队在方才竣事的赛季中成就为56胜106负,创球队汗青上最差战绩。克莱恩是个性格随和的人,获得了地方密苏里州立大学(Central Missouri State University)的工业平安学位,曾两次在全美职业棒球协会(All-American)角逐中任投手。他处置物风行业赚了大钱,也从中领会到优秀数据的价值。“若是你比敌手更快地控制更好的消息,就能打得他们落花流水。”他说。

  克莱恩为太空人队设立了一个最高方针,那就是将其打形成与圣路易斯红雀队一样的步队。卢诺其时的打算是,若是用麦肯锡式的方式办理一支大联盟球队可能达到什么成果:在使用数据指导球队决策方面,他但愿比红雀队或活动家队更进一步。只需能让球队赢球,克莱恩就情愿支撑。他和卢诺一路开创了棒球范畴史无前例的一项工程。卢诺对休斯敦太空人队所做的工作与米特·罗姆尼(Mitt Romney)在贝恩本钱(Bain Capital)任职时对钢铁公司的手法千篇一律:以无情的效率将它们拆散再重建,比以前更强、更好。

  克莱恩同意让太空人队按照数据的指引行事。然而数据的指引是让他们输球。太空人队其实太差,以致于从财政上说,破费数百万美元支撑一支最多不外是平淡之辈的步队毫无意义。卢诺告诉克莱恩,如果他能承受连续几个赛季输球招致的攻讦,这笔钱就能够用在培育新球员的“农场系统”、阐发人员以及多米尼加共和国的新棒球学院上,卢诺那帮人认定这些棒球学院是极其合算的人才来历。克莱恩接管了如许的设想,但深知这不会是什么夸姣的过程。“你会在体育电视频道ESPN上大受报复,”他说,“每小我都是专家,城市提出本人的看法。但我能承受如许的压力。”

  2013年赛季伊始,太空人队的薪水总额是整个联盟最低的,仅2700万美元。但卢诺并未就此止步。他将太空人队的大部门大联盟球员买卖出去,换回新秀,从而让一支本来就不怎样样的步队更差劲了。有朝一日,一旦他们的人才成长起来,这些年青一代就可能构成一支制胜球队的焦点。在这个过程中,卢诺的打算几乎就是确保了一支蹩脚的步队——这却是太空人队的本来面貌。其他球队都在力争打进世界职业棒球大赛时,休斯敦太空人队明显是在各走各路,以联盟最差为方针,并借此在新秀选拔中获得了状元选秀权。“业内都认为他们完了,”ESPN的全国棒球专栏记者、对太空人队的做法持攻讦立场的巴斯特·奥尔尼(Buster Olney)说,“一旦你以2700万美元的总薪水运转一支球队,本色上就是成心让球队输球。不成能避免史无前例的庞大失利,这也恰是他们遭遇的环境。”2011年至2013年,休斯敦太空人队的战绩是1962年至1964年的纽约大城市队(New York Mets)之后最差的。

  大大都球队以至都不成能考虑太空人队的尝试。“在波士顿和纽约这些处所,你绝无可能测验考试太空人队的做法,由于球迷是不会接管的。”波士顿红袜队的总司理本·谢林顿(Ben Cherington)说。还有的球队老板可能感觉这种做法不合适活动精力,或是担忧会被人瞧不起。本年5月,《休斯敦纪事报》(Houston Chronicle)的体育记者埃文·德瑞里奇(Evan Drellich)就这一现象写了一篇遭到热议的文章(《激进策略让太空人队成“弃儿”》),文中引述了被卢诺用来互换新秀的投手、宿将巴德·诺里斯(Bud Norris)的话:“他们此刻绝对是美国职业棒球大联盟的弃儿,对于不得不关心它的其他人,这有点令人失望。”太空人队的办理部分抗议这种说法,将卢诺遭到的攻讦与针对任何粉碎性力量的报复相提并论。“他是变化的代表人物,然而率直说,他地点的行业并不接待他。”随卢诺从圣路易斯红雀队跳槽到太空人队的NASA前工程师西格·梅杰戴尔(Sig Mejdal)说。他在太空人队任决策科学主管。

  卢诺面对敌意并不出奇。他将米特·罗姆尼的手法使用在棒球范畴,表露了只为赢球的原始经济算盘,打破了那些本为这项活动焦点的传奇和神话。若是卢诺成功了,其他步队必定会仿效他的做法——《点球成金》中的比恩和奥克兰活动家队能够证明这点。“我跟比利开打趣说,”奥尔尼说,“这就是《点球成金》的衍生版。这是棒球汗青上最纯粹的以数据为导向的试验。”

  来到太空人队的办理办公室,你最后的印象就是这里与征询公司何其类似——全是伶俐、热切的名校结业生,他们具有金光闪闪的学历,自傲满满、从容自由。令红雀队陷入割裂的那种新旧两派间的严重形态并不较着。卢诺在身边堆积了一群信徒,包罗工程师、征询师、数据科学家和一位物理学家——他们跟卢诺一样,都是直到比来才在棒球范畴具有一席之地。“这些能力在10年或15年前不受注重,以至确实也没有价值,由于现在能够用来协助你决策的数据其时都无法获得。”卢诺说。他们中的良多人都待在一个名为“书白痴洞”的房间里,这里陈列着白板,上面写满了代数公式。客岁夏日,太空人队聘用了一位担任信用违约义务估值的巴克莱(Barclays)经济学家,不得不定名了“二号书白痴洞”。在休斯敦的办理办公室,人们的信条是:“我们只相信天主——其他人都必需用数据措辞。”用“哈利·波特”称号别人被认为是一种捧场。

  所有这些专业人才都全力以赴,试图控制俄然之间可以或许获取的新数据来历。大联盟场馆都安装了Pitch f/x和Track-Man之类的系统,使用多普勒雷达手艺对球进行三维跟踪。“每一场角逐的每一次投球,”梅杰戴尔说,“我们此刻都晓得其位置、加快度、速度以及球的扭转轴。若是你像我们一样,相信能够按照如许的数据进行预测,你就等于是插手了一场力争对其加以领会和操纵的军备竞赛。”

  卢诺对数据预测能力的注重来自他发卖名牌牛仔裤的履历。2000年代初期,他与牛仔裤品牌李维斯(Levi’s)的一位前总裁配合建立了一家收集定礼服装公司,为Lands’End品牌服装的采办者出产牛仔裤。“你接到某小我本人陈述的消息,”他说,“然后试图确定为他们制造什么样的裤子。他们本人的说法实在靠得住吗?他们所说的尺寸有没有虚荣的成分?相对于他们的实在环境,他们对本人的见地有没有误差?”

  这些都是至关主要的问题,由于若是顾客两相情愿地订购了尺寸不合适的牛仔裤,他们就会退货。公司逐步堆集了足够的数据,能够预测和改正这些倾向。“我们采用神经收集和人工智能手艺开辟出算法,预测这些行为模式,”卢诺说,“我去红雀队时心里想,这种方式大概能够用在那里。”卢诺现仍持有两项定礼服装的美国专利。

  他与梅杰戴尔情投意合,梅杰戴尔在NASA的研究揭示出了人类直觉在预测方面具有局限的雷同例子。例如,梅杰戴尔证明,在一般寝息时间4个小时后飞翔时,喝醉的宇航员比清醒者表示更佳。

  过去3年中,太空人队查验了棒球范畴的保守聪慧,看看哪些合适严密的统计学尺度,哪些不合适。“我们会在午餐时进行思维风暴并提出疑问,为什么各支步队要往错误的标的目的不竭砸钱?”梅杰戴尔说,“小型职业联盟为什么没有成为精英轨制?选秀状元的待遇为什么与第40轮当选的球员有别,是不是在某种程度上,第40轮的选秀球员看上去潜力更大?”

  以“书白痴洞”的还原阐发法为支持的这种做法让球队在场上做出一些令通俗球迷难以理解的工作。在防守移位方面,太空人队在联盟处于领先地位,防守移位是将游击手转移至二垒右侧,防御左撇子型的早挥棒击球手。这看起来很奇异,但却将滚地球的安打率降低了大约30%。

  先发投手是棒球活动中身价最高的。为了挖掘先发投手人才,太空人队的小联盟步队设置了一种同步轮换机制。在保守的5人轮换机制中,先发投手尽可能地在一场角逐中对峙到底。而在同步轮换中,每场角逐有两名“先发投手”,每人连投四到五局。如许一来,有更多投手得以无机会证明本人也能够先发,同时也降低了人们先入为主的见地导致球队错失躲藏人才的可能性。卢诺以一位名叫汤米·谢利(Tommy Shirley)的软投派左撇子球手为例,说他是这个系统挖掘出来的瑰宝。“他本来可能被认定为一名特地的左手球员(替补投手)。”卢诺说。相反,谢利成为小联盟2A级步队全明星阵容的先发球员,本年7月升入俱乐部的3A步队。

  卢诺骄傲地说,太空人队真正的成绩是他们所设想的以数据为导向的流程,而不只仅是任何具体的计谋。卢诺走到电脑前面,展现太空人队流程的功效:一个名为“场地节制”(Ground Control)的法式。这个法式纳入所有变量,并根据队里的统计学家、物理学家、大夫、球探和锻练所确定的价值对这些变量进行判断衡量。这是球队的集体棒球学问库,相当于太空人队的大脑。“你来看看。”他说。他滚动屏幕,显示出队里所有球员的名单。除了统计数据和正文,“场地节制”法式还能够展现出每位球员预期的表示和实在战绩。

  一些球员的名字旁边有绿色的小标签。这是某个算法发生的标识表记标帜,表白该球员能够晋升了。这还证了然比恩所预测的基于算法的决策体例曾经呈现。(灰色标识表记标帜表白球员该当被降级,黑色表白应除名。)“我总在看这个。”卢诺说。他点击了何塞·维拉斯(Jose Veras)的名字,这是小联盟3A级角逐的一名后盾投手。维拉斯的名字后面有一个绿色标识表记标帜。“这个东西表白,他的技术为97分位。迄今为止他的表示为75分位,也就是说他能够跻身联盟最佳的四分之一球员行列。他的晋升曾经极其紧迫了。”第二天,维拉斯被召至大联盟。

  6月底,卢诺和他的军师团堆积在休斯敦Minute Maid Park的球队总司理办公室,旁观一名27岁投手的表示,他们认为此人彰显了太空人队选拔流程可能带来的功效。科林·麦克休(Collin McHugh)是客岁12月从被放弃的球员中挑选出来的,在那之前他曾辗转于科罗拉多落矶队(Colorado Rockies)以及该队的3A小联盟球队。被落矶队放弃时,麦克休职业生活生计中的投手自责失分率为8.94。

  太空人队的阐发师们留意到,麦克休投出的弧线球具有世界级程度。大大都弧线转;麦克休的弧线转。转速越高,球在空中的活动就越多——因而击球手打空的可能性就越大。休斯敦太空人队将麦克休抢到了手。“我们认为他概况上的统计数据大概不克不及反映他的线岁的副总司理大卫·斯特恩斯(David Stearns)说。

  咨询了阐发人员的看法之后,投球锻练布伦特·斯特罗姆(Brent Strohm)让麦克休改投更多的四缝线快速球。并且他起头在好球区投高球。这有违公认的见地,即投高球很危险,由于好的击球手能打中快速球。“所有人都叨叨:‘将球压低、将球压低。’”斯特罗姆说。大联盟球队不断以来都青睐滚地球投手,由于滚地球往往不会形成二垒、三垒安打或本垒打。

  但尖端的数据再一次让人们得以洞察一个有用的消息:大联盟击球手曾经极端精擅击打低球,对高球反而难以抵挡。比恩还想出了一个尤为伶俐的反制法子。“比恩领先了一步,”斯特罗姆说,“找出挥棒轨迹急剧向上的击球手,来应对投手试图诱使打出滚地球的下坠动作。”这种方式见效了:奥克兰活动家队打出的滚地球数量以及双杀次数都是联盟中起码的。于是太空人队也起头教投手若何应时而变。“要压制击球手向上挥棒,”斯特罗姆说,“就要将球投高——让击球手够不着。”

  在赛季中第一次担任先发投手时,麦克休让12名击球手三振出局,击败了西雅图海员队(Seattle Mariners)。“他情愿听从指点,”斯特恩斯说,“这带来了良多场胜利。”麦克休进入了太空人队的先发投手阵容,并在导致击球手三振出局方面领先全队,投手自责失分率为3.03。

  在饱受搅扰的太空人队球迷看来,本年该当是起头扭转场合排场的一年。并且正如麦克休的初次先发角逐一样,也有不少好兆头。ESPN认定休斯敦的球员培育系统是棒球范畴最好的,无望络绎不绝地输送人才。薪水总数悄悄升至4400万美元,虽然仍是美职棒联盟最低的,但比以往曾经超出跨越不少。太空人队出人预料地竞购日籍超等大牌自在球员田中将大(Masahiro Tanaka)。田中将大以1.55亿美元签约纽约洋基队(New York Yankees),可是休斯敦的竞购表白该队可能终究预备下成本了。赛季起头后,太空人队推出了两位广受赞誉的强击手乔治·斯普林格(George Springer)和乔纳森·辛格顿(Jonathan Singleton),为之前了无生气的阵容注入了实力和活力。同时太空人队持续第三年在7月的业余选手选拔中获得状元选秀权——这是大联盟汗青上的初次。鉴于卢诺素有“选秀巫师”之名,这有点像是金牌外野手麦可·楚奥特(Mike Trout)接到了第四记好球。

  履历了艰难的4月之后,环境悄悄改变。太空人队5月和6月实现了七连胜,这对一支此前三个赛季(162胜-324负)冲击率仅为.333的步队来说令人鼓励。观众上座率上涨。斯普林格入围年度新人奖(Rookie of the Year)。6月份《体育画报》(Sports Illustrated)的封面人物是斯普林格,该刊还莽撞地颁布发表太空人队将是“2017年世界职业棒球大赛冠军”。

  随后,事态又俄然间急转直下。6月30日,体育旧事网站Deadspin发布了太空人队快要10个月的内部买卖会商,这些消息被该队的“场地节制”系统泄露(或被黑客获取)。卢诺不得不在联盟里四处打德律风报歉。本来被认为将解救球队的球员选拔也出了问题。休斯敦2012年的选秀状元、游击手卡洛斯·科雷亚(Carlos Correa)踝骨骨折。客岁的选秀状元、斯坦福大学投手马克·阿佩尔(Mark Appel)形态江河日下,创下2胜5负的战绩,一垒打的自责失分率为9.74。

  6月底,本年的选秀冠军、还在上高中的“火球”投手布拉迪·艾肯(Brady Aiken)来到休斯敦,他的家人但愿他能签下价值650万美元的合约,并作为太空人队引认为傲的最新收购对象遭到万众注目。最终却毫无动静。几天后,艾肯悄悄分开。临近7月18日的签约最初刻日时,《休斯敦纪事报》的德瑞里奇报道说,选秀后的体检显示艾肯肘部的尺侧副韧带非常狭小。严酷意义上说,艾肯的身体没有问题。但太空人队以受感冒险更高为由,将报价降至310万美元,这是他们能提出的最低报价,并且若是艾肯不签约,太空人队仍将保留其在来岁的选秀中进行补选的权力。艾肯的经纪人凯西·克罗斯(Casey Close)采纳了少有的做法,公开训斥球队。他对福克斯活动频道(Fox Sports)说:“我们感应极端失望,大联盟竟然答应太空人队以这种体例行事,完全无视选秀的法则。”在最初刻日那天,卢诺提出了一系列报价,一个比一个高,但艾肯均予以拒绝,成为30年来第一个未能签约的选秀状元。

  虽然这算得上是重创,但卢诺刚强地认为,得到艾肯不会损害球队。“并非每一个行为都能遭到接待,但我们认为本人所做的是最合适太空人队好处的工作,”他说,“现实是,我们来岁将获得榜眼选秀权,并且还有更多的资金可用,因而有很大的可能性是,无论我们到时候选谁,这小我升至大联盟的速度城市比布拉迪本来的环境更快。因而很难说这是波折。”

  太空人队最终给出了500万美元报价,按照联盟的集体协商和谈轨制,该队刚好还有足够的钱签下别的两名投手雅各布·尼克斯(Jacob Nix)和马克·马歇尔(Mac Marshall)——但前提是艾肯接管这个报价。最终,卢诺未能签下三人中的任何一个,只落得一场负面宣传风暴,以及球员协会因太空人队未能履行对尼克斯开出的前提而提起的申述。虽然他对峙说球队是在善意的前提下运营,但使用极其理性、冷酷残酷的策略曾经成了太空人队的印记。

  卢诺和太空人队遭到的攻击凸显出他以往的工作和此刻的新工作之间有很大区别:在麦肯锡时,扭转场合排场的过程不像棒球活动那样遭到公家关心。斯特恩斯说,“我们满意于本人的成就每天早上都能见诸报章,成败都能够垂手可得地用胜负定义。在当前阶段,这份成就单不如我们预期那么好。”然而卢诺仍对峙认为,太空人队仍处在正轨。“我在麦肯锡学会了厚脸皮,”他说,“这一点也带到了棒球中。”他强调,太空人队的获胜总场次曾经跨越了上个赛季。

  但也有迹象表白时间紧迫。本年早些时候,克莱恩聘用诺兰·赖安(Nolan Ryan)为出格助理,赖安是老派棒球强人的代表人物。在买卖最初刻日时,太空人队遏制了每年的球员大甩卖,保留了最好的球员。本年7月,自责失分率高达9.74的阿佩尔晋升至2A,越过了更为纯熟的新秀,也打破了太空人队认为小联盟该当是英才制的设法。几位太空人队球员向《休斯敦纪事报》表达了本人的不满,并公开暗示他们感觉本人就像卢诺雄伟尝试中的小白鼠。

  在担任征询师的时候,卢诺曾处置几个持久项目。“人们老是对改变抱有思疑——特别是当改变没能当即带来功效的时候。”卢诺当征询师时的伴侣、不断关心麦肯锡“梦幻联盟”的大卫·贝克尔(David Becker)说。最终,麦肯锡的人员会收拾工具回到芝加哥,让别人去完成他们的设想。在休斯敦,球迷们还必需再期待一段时间才能判断,棒球活动中最具争议的总司理可否成为最成功的一位。打算曾经停当。并且这一次,卢诺和他的团队曾经没有了退路。撰文/Joshua Green 编纂/周琼媛、刘雅靓 翻译/汪泽

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